在香港「月薪」幾乎是所有企業的支薪方式，但在歐美及其他地區，每周或雙周支薪的制度早已普及。Deel 早前委託 Milieu Insight 進行調查，訪問了超過 1,000 名本地人才以及 250 多位來自不同規模企業的人力資源、財務與薪酬決策者。結果顯示，本地在薪酬透明度和靈活性方面仍有相當大的改善空間。
調查發現，86% 的受訪者認為薪金增幅無法追上通脹，Z 世代尤其缺乏財務能力支撐三個月甚至更短的失業期。這一情況突顯，員工對薪酬制度的靈活性需求比以往更為強烈。
Deel 南北亞企業拓展區域主管 Karen Ng（上圖左）指出，大部分本地企業仍將薪酬處理視為單純的行政工作，但這種安排已逐漸難以應對時代變化。調查亦顯示，76% 的員工在談論薪酬時感到不自在，反映現有制度缺乏透明度。
在人工智能應用方面，雖然市場上已有愈來愈多平台提供自動化處理功能，但 77% 的受訪者仍希望薪酬問題以人手為主，並由 AI 提供輔助。這一結果顯示，企業在引入新技術時需要同時考慮效率與員工的信任感。
報告建議，若企業希望留住人才，應優先考慮靈活的工作安排，並讓支薪團隊採用更高效與先進的管理系統。Deel 北亞銷售經理廖紫華（Kyle Liu、上圖右）認為，本地企業可以引入包括每周支薪或預支薪金在內的方案，以提升員工的財務靈活性和制度透明度。他補充，目前 Deel 平台已在超過 150 個國家協助企業處理最低工資等合規事宜，並透過 AI 工具提升效率。
該公司近期推出名為「Deel AI Workforce」的方案，結合不同國家專才協助訓練決策模型，進一步減輕跨國企業在人力資源與薪酬管理方面的壓力。這些舉措反映了業界正積極尋求在效率、合規與員工體驗之間取得平衡。
